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EXTREME TALK 佐々木 真|プロダクトマネージャーの5つの誤解

<前編>

1:誤解①ミニCEOではない

2:PMに事業計画を作らせてはいけない

3:PMとコンサルとCPOの違い

4:誤解②「事業づくり=プロダクトづくり」ではない

5:「プロダクト」という言葉の誤解

6:誤解③開発マネジメントやプロジェクト管理をする人ではない

7:外注する企業にこそPMが必要だ

<後編>

8:誤解④エンジニア、デザイナーしかなれない

9:誤解⑤「機能を考える人」ではない

10:外した機能を引っ込める勇気

11:PMになるための2つのスキル

12:PMに向いている人の特徴

EXTREME TALK

ビデオポッドキャスト形式でゲストを招き、最先端の話を聞くEXTREME TALK。今回はプロダクトマネージャーで連続起業家の佐々木真氏に「プロダクトマネージャーの5つの誤解」について聞いた。

【佐々木真氏プロフィール】

連続起業家。主な仕事に動画学習サービス「スタディサプリ」、時間売買アプリ「タイムバンク」の事業開発など。プロダクトマネージャー用コミュニティ「PM Club」を主催。

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